全社一丸とは1つの目標に向かって進むことと捉えられがちですが、
むしろ大事なのは社内全体で意思統一が図られていることだと思います。

例えば「みんな幸せに」・・など大きな目標では
全体はまとまりやすいものです。

それはだれも幸せになることに異存がないからですが、
一段階上げて「会社を大きくしてみんな幸せに」とすると
「今のままでも幸せ」や「大きくしないで利益を増やそう」など
途端に意見が割れてしまうものです。

組織の強さとは、「どの程度まで意識統一が出来ているか」であり
意識統一を深く行える組織ほど強い組織と言えるのではないでしょうか。

現在またコロナウィルスの感染者数が跳ねあがっていますが、
この点に於いても同じことが言えます。

「コロナウイルスに感染しない様に努力しましょう」

これは言わずもがなであり確認の必要もありません。
では何故感染しない方が良いのか。

命の危険があるから・・
家族や周囲にも危険が及ぶから・・
仕事が出来ないと生活が困るから・・
欠車などがあると荷主様にご迷惑がかかるから・・
お休みにより仲間の負担が生まれるから・・

会社業務に於いての正解は、

「罹患すれば様々な余波が生まれてしまうので
コロナウイルスに感染しない様に努力しましょう」
・・だと思うのです。

勿論、罹患してしまうのは仕方のない「結果」です。
（断じて不幸にも罹患された方を責めるものではありません）
しかしその「結果を招いてしまう前の姿勢」を強固なものとするためにも
全社で意識統一をしておく必要があるのです。

「✕✕しなくてはならない」という意識統一ではなく
「●●だから✕✕しなくてはならない」が重要だと考えます。

「車の中は整理整頓」という意識統一ではなく
「危険なので足元に空き缶などあってはならないので、車の中は整理整頓」
・・が重要なのです。

業務にも運転ももう一段階深掘りし、良質な「全社一丸」を目指します。
その結果としての「無事故」を達成し、
「お客様から選ばれる会社」となることを目指します。
その上で、運送のプロとして配送スピードの向上、
お客様満足の獲得にTRYします。
どうぞ今後共、天下一天晴を宜しくお願い申し上げます。