名古屋商科大学が、「社会人基礎力育成講座」の一環として、
百円ショップと連携し、抽選で選ばれた学生に「売り上げ増に貢献できる」棚を考案させ、
認められたグループに実際に棚を持たせるという授業を行ったそうです。
大掃除向けの洗剤や道具をまとめた棚、「働く女性の癒やし」をテーマに入浴剤が並ぶ棚、
木炭と塩を使った「エコ洗濯」などユニークな組み合わせで環境と節約を提案する棚。
客への気配りが感じられる、子供向け商品は低い棚に置き換えるなどの工夫もあるそうです・・・
社員育成や、リーダー育成はまさにそういった場面にどんどん携わらせて
考える力、自分から実行する力、仲間との協力体制というものを
勉強させていかなければならないのだと思います。
会社が成長すれば、人材が増えます。
その中からリーダーを選び、育成し、会社が求める「力強い」社員をリーダーが教育していく。
これこそ、会社の推進力に最も効果を与えるものになっていくのではないでしょうか。
天晴では昔から入社面談時に、履歴書よりその方の「やる気」を見極めようとしてきました。
社員は自分達で育成していくものであり、彼らが今までにおこなってきた過去を
評価しようとしているわけではないからです。
これからも正面から社員達と向かい合い、彼らの良さを沢山見つけ
それらを伸ばしていくことができる、教育制度を確立していけるよう
努力していきたいと思っています。