新年、明けましておめでとうございます。

皆さま健やかに新春をお迎えのこととお慶び申し上げます。
また、旧年中はひとかたならぬご厚情を頂きありがとうございました。

さて新しい年2026年、我々天下一天晴は改めて
「社員満足の充足」を第一の目標としたいと考えております。

ひと言で「社員満足」と言っても、それは労働環境であったり
支払われる賃金であったり、乗務する車両であったり、
仲間により構成される職場の雰囲気だったりと様々です。
予算さえあれば解決できる満足もあれば、
たくさんの話し合いやリサーチを重ねないと、
絶対に実現できない満足もあります。

2026年の365日でどれほどの結果を残せるかは分かりませんが、
まずは「これでいいや」「このままでいいや」を廃し、
社内でのアクションひとつづつを確かめて進みたいと考えています。

2019年にも同じ目標を掲げ1年間頑張りましたが、
6年経過した今、注力すべきポイントも大きく変わってきました。
ただ6年前も今も変わらず重要なことは、
「顧客満足の充足因子として従業員満足度は非常に重要」
・・という事です。

お客様に満足いただくためにまず、「従業員が会社を愛せる事」・・
そしてそうした従業員で構成される会社が、
「組織として強固であること」が大事であると考えます。

2026年、まずは「社員満足の充足」。
そこから「働き甲斐の向上」「生産性・業績の向上」、
「顧客満足の獲得」を目指して参ります。

社員満足を起点とした良循環を何としても実現し、
ご愛顧いただいている荷主様のお役に立ち、
その上で安全運行・サービス向上に尽力いたします。
本年もどうぞ宜しくお願いいたします。